1 | 2 | 3 4. Оценка программы.
Последний
этап процесса управления проблемами включает в себя оценку подготовки
программы, хода её реализации и достигнутых результатов. В процессе
исполнения программы происходит постоянная корректировка курса с учетом
информации о том, что срабатывает, а что – нет.
Реализация
программы продолжается или прекращается в зависимости от ответа на вопросы:
как идут дела? Как мы поработали?
Есть основания полагать, что рассмотренная
методика имеет универсальный характер. Поскольку нынешняя жизнь полна
неожиданностей – причём, зачастую довольно
неприятных – держать её под рукой будет не лишним не только пиарщикам, но
и всем здравомыслящим людям, так или иначе связанным с профессиональными
рисками, в какой бы области последние ни проявлялись. Использование указанной
схемы в случае необходимости по крайней мере
дисциплинирует ум и позволяет любую проблему увидеть комплексно. Ну, а понять
проблему – значит, наполовину решить её!
на предыдущую
страницу <<< к содержанию >>> на следующую страницу
[1] Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое?: Пер. с англ.
Лондон: Модино пресс: М.: СП АСЭС, 1990. С. 148–168.
[2] Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшенз. Теория
и практика: Учеб. пособие.
8-е изд.: Пер. с англ. М.: Изд. дом Вильямс, 2001. С. 39.
[3] См.: Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. М.: Рефл-бук, К.: Ваклер,2000. С. 211.
1 | 2 | 3
|
