1 | 2 | 3 2. Интерпретировать управленческие акции.
Ключевая
функция лоббиста – объяснять
руководству организации значение управленческих акций и возможные последствия
принимаемых законодательных актов. Лоббисты прогнозируют, что может произойти
в сфере законодательства, и предлагают меры, способные предотвратить
предполагаемые проблемы.
3. Разъяснять действия организации.
Лоббист
доводит до членов парламента и их помощников мнение организации и конкретных
групп общественности о законодательстве. Он должен хорошо разбираться в делах
клиента, иметь чёткое представление об отношении организации к действиям
государственного управления.
4. Защищать позиции организации.
Лоббист не
просто актуализирует те или иные факты – он отстаивает интересы клиента, убеждая законодателя поддержать определенный
законопроект или противодействовать ему. Часто заблаговременно информируя
законодателя о позиции организации по отношению к той или иной
законодательной инициативе, лоббисты уже этим задают тон обсуждения вопроса в
парламенте, отвечающий интересам клиента.
5. Создавать паблисити.
Большинство
новостей рождается в столице. Они – хлеб сотен журналистов и репортеров различных средств массовой информации.
Концентрация СМИ в столице – идеальный трамплин для развертывания кампании паблисити в пользу организации,
которую представляет лоббист.
6. Способствовать успеху организации, будучи посредником между ней и государством.
Государство – один из крупнейших заказчиков
продукции или услуг. Нередко лоббист становится тем звеном, с помощью которого
осуществляются торговые операции. Каналом, соединяющим государственные
учреждения и компанию или организацию, выступают его дружеские отношения с
чиновниками.
Согласитесь,
работа лоббиста нелегка. Требуются изощрённый аналитический интеллект,
обширные познания, прекрасная память, необыкновенный артистизм,
психологическая пластичность и иммунитет к значительным перегрузкам. Молоко
за вредность лоббистам не полагается. Так что приходится им зарабатывать его
буквально в поте лица своего. Кто не верит – испытайте сами!
на предыдущую
страницу <<< к содержанию >>> на следующую страницу
[1] См.:
Моисеев В.А. Паблик рилейшнз. Теория и практика. ООО «ИКФ Омега – Л», 2001. С.
42.
1 | 2 | 3
|
