Пиши и продавай!
как написать статью, книгу, рекламный текст на сайте копирайтеров

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19

Изначально журналу «Time» были свойственны элементы субъективности – в отличие от объективистского, внешне беспристрастного содержания «качественных» газет. Изложение новостей на страницах «Time» имело отчетливо выраженный интерпретирующий аспект, что вызывало упреки части современников-журналистов в том, что на страницах издания наблюдается смешение фактов и мнений. X. Люс, скептически относившийся к классическим требованиям объективности и беспристрастности, полагал, что в журналистике всего важнее «честность», заключающаяся в том, что журналист не прибегает к искажению фактов, чтобы обосновать свою точку зрения, и не отвергает факты, подтверждающие иные точки зрения.

Критики неоднократно ставили под сомнение честность «Time», обвиняя в том, что в нем под видом изложения новостей осуществляется пропаганда. Нередко представленная на страницах издания информация не имела конкретных ссылок на источник, что вызывало сомнение в ее достоверности. Причиной этого было широкое применение редакцией метода дайджестирования: информация зачастую бралась из других изданий без ссылок на них и без указания на вторичность источников (более ценной является информация, полученная «из первых рук», от непосредственных участников и свидетелей событий).

Характерной приметой журнала стала персонализация новостей. Отбор информации о происходящих событиях строился на приоритетном внимании к тем новостным сюжетам, участниками которых были «звезды» политики, бизнеса, сферы развлечений: редакция «Time» работала под девизом «Имена создают новости». Находкой руководителей журнала, усиливающей эффект персонализации, стал «человек года «Time» – ежегодно называемый журналом герой новостей – как правило, из категории «звезд».

Общественно-политический иллюстрированный еженедельный журнал новостей «Time» приобрел в тридцатые годы большой коммерческий успех и превратился впоследствии в один из самых высокотиражных журналов мира с транснациональным распространением. В настоящее время он имеет более 40 зарубежных изданий, включая европейскую версию «Time – Atlantic Edition». Его общий тираж, переваливший в 1960 г. рубеж 2,5 млн. экз., достиг 4 млн. в 1970 г. и сегодня составляет около 5 млн. экз.

Тип и редакционная концепция журнала «Time» вызвали многочисленные подражания как в Соединенных Штатах, так и за рубежом. Непосредственным же типологическим аналогом и конкурентом «Time» стал основанный в 1933 г. в США журнал «Newsweek» («Новости недели»). Между ними много общего, прежде всего в формате, оформлении, внутренней структуре и содержательных характеристиках. «Newsweek» был создан под руководством англичанина Т. Дж. С. Мартина, который до этого работал в качестве сотрудника редакции «Time». Мартин, хорошо изучивший внутреннюю редакционную деятельность «Time», использовал в новом издании многие идеи, выдвинутые десятилетие назад Люсом и Хадденом. При этом он стремился приглушить в новом издании присущий журналу «Time» субъективный стиль в передаче новостей.

«Newsweek» – влиятельный общественно-политический иллюстрированный еженедельный журнал новостей – по сей день остается главным конкурентом журнала «Time» как на североамериканском, так и на международном рынке еженедельных новостных журналов для массовой аудитории. Он имеет 25 зарубежных изданий, а также международную версию, распространяемую в европейских странах. Тираж журнала – 3,1 млн. экз.

Не без влияния примера «Time» другой американский издатель – Д. Лоуренс – в 1933 г. преобразовал принадлежащую ему ежедневную газету «United States Daily», выходившую с 1926 г., в еженедельный журнал новостей. В 1948 г., присоединив к нему еще один свой журнал – «World Report», Лоуренс предложил журнальному рынку свой типологический аналог журнала «Time» под новым названием – «US News & World Report».

В послевоенный период концепция еженедельного иллюстрированного журнала новостей в североамериканском стиле получила широкое распространение в странах Западной Европы, в Латинской Америке и Азии. Так, в ФРГ в 1947 г. по формуле «Time» был создан журнал «Der Spiegel» («Зеркало»). А в следующем году на западногерманском журнальном рынке появился «Quick», также опирающийся на издательский опыт американских журналов новостей. В Италии этот же опыт вдохновил создателей журналов «Expresso» и «Tempo».

Во Франции сформировалась целая группа изданий, подобных «Time» и «Newsweek». Первым концепцию еженедельного журнала новостей в американском стиле воспринял журнал «L'Express», созданный в 1953 г. Ж.-Ж. Серван-Шрейбером. Особенно заметным следование заокеанскому образцу стало после реорганизации журнала в 1964 г. Эта же редакционная формула вдохновила группу создателей журнала «Le Nouvel Observateur», который начал выходить в 1964 г. под руководством Ж. Даниэля – бывшего сотрудника редакции «L'Express», а также основанного в 1972 г. родственного по типу (хотя и отличающегося по политической ориентации) журнала «Le Point», который на начальном этапе своего существования полностью копировал свой американский прототип.

В конце семидесятых – начале восьмидесятых годов, в период демократических преобразований в Испании после смерти диктатора Франко, широкую общественную известность приобрел испанский еженедельный журнал новостей «Cambio», также созданный на основе издательских концепций, апробированных корпорацией Люса и ее европейскими последователями.

Типологическое родство европейских еженедельных журналов новостей с их североамериканскими предшественниками не исключает различий, определяемых особенностями национальных школ журналистики. Во многих изданиях этого типа в Европе, при их общем информационно-рекламном характере, в большей степени, нежели в североамериканских, представлен публицистический, аналитический аспект. Исторически сложившиеся традиции европейской журналистики «больших мастеров», основанной на авторитете и влиянии признанных, известных публицистов, исключают стилевую нивелировку новостных журналов в духе раннего «Time».

Характерным элементом содержания современных еженедельных журналов новостей – как в США, так и зарубежных странах – является наличие в каждом номере «гвоздевого» специального репортажа (или статьи), посвященных одной из наиболее злободневных новостей или проблем политического, экономического или общественного развития.

Сегодня общественно-политический журнал новостей адресован, как и прежде, читателям с достаточно высоким уровнем образования – представителям интеллигенции (в том числе – академической), студенчеству, образованным менеджерам и чиновникам с многообразными информационными запросами и стремлением регулярно получать интерпретированную текущую информацию в сжатом виде.

Современные массовые иллюстрированные журналы. Успехи в развитии полиграфии, прогресс технологии и искусства фотографии создали предпосылки для расцвета современного типа массовых иллюстрированных журналов. Наиболее крупным и известным из них стал еженедельный журнал «Life» («Жизнь»), созданный под руководством X. Люса корпорацией «Time Inc.» в 1936 г.

Иллюстрированные журналы, обращенные к массовой аудитории, были известны и ранее. Уже в конце XIX в. значительными тиражами распространялись журнальные издания, богато оснащенные иллюстративным материалом, в частности, фотографическим. Одним из популярных изданий такого рода был американский «Saturday Evening Post». Превращенный в 1897 г. в массовый журнал стоимостью 25 центов, он был обращен главным образом к традиционному среднему классу. Однако, за редким исключением, иллюстрации в этих изданиях играли, как правило, подчиненную роль, являясь средством повышения выразительности текстовых материалов. По мере формирования жанров фотожурналистики, накопления опыта экспрессивной визуальной документалистики фотографическая иллюстрация выходит на первый план как самостоятельный – и нередко доминирующий – компонент содержания иллюстрированного журнала. Этому способствовал прогресс полиграфического производства, обеспечивший возможность оперативного массового тиражирования качественных иллюстрированных печатных материалов (в том числе – полноцветных журналов).

Производство массовых многокрасочных иллюстрированных журналов современного типа, распространявшихся многомиллионными тиражами, было связано со значительными расходами: для них требовалась дорогая бумага, к тому же качественная цветная печать обходилась весьма недешево. Однако тем не менее массовые иллюстрированные журналы, привлекавшие рекламодателей возможностью вывода коммерческих объявлений на огромные по численности аудитории, превратились в один из наиболее предпочтительных объектов рекламных капиталовложений, на долю которых приходилось 80–90% от общего уровня доходов издателей. Значительный приток доходов от рекламной деятельности позволял не только полностью покрывать расходы по выпуску и распространению тиража, обеспечить высокую прибыльность издательского бизнеса, но и возможность предлагать журналы массовому читателю по низкой цене, зачастую – ниже их себестоимости. Так, один экземпляр богато иллюстрированного журнала «Life» в 1938 г. продавался по цене всего 10 центов, что делало его доступным весьма широкому кругу читателей.

Вплоть до семидесятых годов история журнала свидетельствовала о постоянной (и небезуспешной) борьбе за расширение читательской аудитории. В начале шестидесятых годов тираж «Life» превышал 6 млн. экз. С 1946 г. в Париже осуществлялось двухнедельное европейское издание журнала, а в 1953 г. начал издаваться «Life En Español» – испаноязычная версия, адресованная латиноамериканской аудитории.

Принадлежность «Life» к массовой прессе подтверждается содержанием и оформлением журнала. Принцип созданной X. Люсом журнальной прессы – «видеть и показывать» мир – был доведен в деятельности «Life» до полной реализации. События недели журнал представлял наглядно, «в картинках», каковыми служили оперативно и качественно подготовленные фотоиллюстрации.

До появления телевидения и в первые годы телевизионной эпохи, когда общий объем вечерних выпусков теленовостей не превышал 15 мин., а цветные телевизоры еще не получили широкого распространения, богатые визуальные ресурсы «Life» и подобных ему изданий способствовали красочному, выразительному отображению текущих новостей. X. Люс заметил однажды, что выпускать «Life» – это все равно, что каждую неделю ставить новое шоу на Бродвее. Качественная фотография сочеталась с широко поставленной работой по сбору новостей как в национальном масштабе, так и за рубежом. В результате редакционные расходы «Life» на подготовку номера были вдвое-втрое больше, чем у журналов-конкурентов.

Коммерческий и общественный успех иллюстрированного журнала «Life» заставил американских и зарубежных издателей пойти на создание соответствующих типологических аналогов. В 1937 г. американским издателем Г. Коулсом был создан другой сходный по типу массовый иллюстрированный журнал – двухнедельный «Look» («Взгляд»), длительное время являвшийся главным конкурентом журнала «Life» в борьбе за аудиторию. Другим мощным конкурентом «Life» был еженедельный «традиционный» иллюстрированный журнал «Saturday Evening Post», тираж которого к концу «золотого периода» иллюстрированной журнальной периодики – 1950-х годов – достиг 6 млн. экз. В 1945 г. на рынке журнальной периодики США появился массовый иллюстрированный журнал для афроамериканцев «Ebony» («Черный»). Его издатель Дж. X. Джонсон – личный друг X. Люса – создал типологический аналог журнала «Life», адаптированный применительно к афро-американской аудитории. Накопленный в тридцатые-сороковые годы опыт издания массовых иллюстрированных журналов был использован впоследствии при создании в 1954 г. компанией «Time Inc.» высокотиражного еженедельного журнала «Sports Illustrated», специализированного на освещении новостей спорта «в картинках».

Французский текстильный фабрикант и издатель Ж. Пруво в 1938 г. купил спортивный еженедельник «Match» и после пересмотра концепции этого издания превратил его в еженедельный массовый иллюстрированный журнал по образцу «Life» X. Люса (с 1949 г. и по сей день журнал издается под названием «Paris-Match»). Введение на страницы «Paris-Match» большого количества качественных цветных фотоиллюстраций, в частности, «фоторепортажа номера», посвященного одному из сенсационных событий недели, тщательная работа над сопроводительными текстами способствовали созданию у аудитории эффекта наглядности, присутствия на месте события, придавали новостям дополнительный заряд эмоциональности. Уже в довоенный период тираж журнала вырос с 80 тыс. до 1400 тыс. экз., а после войны распространение восстановленного издания превысило полтора миллиона экз. (в середине пятидесятых годов) и достигло в 1960 г. рекордной отметки – 1800 тыс. экз. Ориентация «Paris-Match» на американские образцы журнальной прессы способствовала усвоению его сотрудниками стиля и методов работы, характерных для журналистики США.

Расцвет массовых иллюстрированных журналов благоприятствовал формированию в разных странах мира нескольких поколений выдающихся представителей визуальной документалистики – мастеров событийной фотографии, фоторепортажа и фотоочерка, фотопортрета, в число которых вошли Р. Капа, М. Бурке-Уайт, А. Айзенштадт, Д.Д. Дункан (США), Ж. Картье-Брессон (Франция) и др.

В конце 1950-х и в 1960-е годы крупные иллюстрированные журналы повсеместно стали терять рекламные доходы под воздействием конкуренции с телевидением, которое демонстрировало живые картины действительности, превосходившие по экспрессивности фотографические «картинки жизни», схваченные репортерами иллюстрированных журналов, и представляло собой гораздо более оперативный и массовый канал доставки информации и рекламы. В 1959 г., несмотря на то, что журнал «Life» вновь достиг рекордного тиража, главной проблемой издания в области рекламной деятельности являлась конкуренция с телевидением. Последующие годы стали периодом непрерывного пересмотра концепции журнала с тем, чтобы он удержал и расширил завоеванные позиции в условиях соперничества с телевидением за рекламные доходы и роста издательских расходов. В 1962 г. «Saturday Evening Post» – некогда самый популярный иллюстрированный журнал США с его многомиллионным тиражом – впервые с 1891 г. потерпел убытки (и весьма значительные – 4 млн. дол.) После экономического краха и изменения периодичности он растерял массовую аудиторию.

Трудности массовых журналов усугубились некоторыми тенденциями в развитии рекламного бизнеса. По мере совершенствования адресных рекламных технологий рекламодатели во все большей степени переключались с массовых журналов на сотрудничество со специализированными журнальными изданиями, предназначенными для определенных секторов и групп аудитории, рассматривая подобные издания как более эффективное «прицельное» средство рекламы. Вместе с существенным ростом расходов по выпуску и распространению тиража, наблюдавшимся в конце 1960-х и в 1970-е годы, это также серьезно подрывало позиции журнальных гигантов.

В начале семидесятых годов разразился острый кризис массовых иллюстрированных журнальных изданий, подтвердивший необходимость изменения привычных издательских концепций.

С 1970 г. по 1972 г. тираж журнала «Life» упал с 8,5 млн. экз. до 5,5 млн., существенно сократилась и его доходность. Журнал был закрыт. Такая же судьба немногим ранее постигла и журнал «Look», который в предыдущие десятилетия неуклонно наращивал свой тираж: в 1945 г. было распространено 2 млн. экз., в 1955 – 4 млн. Не достигнув намеченного пика распространения (8 млн. экз.), журнал закрылся в 1971 г.

Аналогичные проблемы испытывали в этот период и европейские типологические аналоги журналов «Life» и «Look», в частности, французский «Paris-Match». В 1973 г. тираж этого издания упал до 645304 экз. Через три года испытывающий острый кризис журнал перешел в собственность нового хозяина – Д. Филиппачи, который скорректировал концепцию издания, повысил в нем роль политической информации, приблизив его к типу еженедельного журнала новостей, делающего упор на освещение сенсационных и скандальных происшествий, на упрощенное и эмоциональное изображение событий. Вместе с тем были сохранены наиболее выигрышные стороны «Paris-Match» как иллюстрированного журнала, в частности, «гвоздевой» фоторепортаж номера. Тираж журнала удалось поднять до миллионной отметки.

В октябре 1978 г. был возобновлен выпуск «Life» – уже в качестве ежемесячного иллюстрированного журнала – но, по замечанию американских исследователей М. и Э. Эмери, «без его знаменитой фотожурналистики». Выдающиеся фоторепортеры – члены прежней редакционной команды «Life» – перешли в другие журналы. Достигнутый в 1990-е годы уровень тиража (1,7 млн. экз.) свидетельствует о том, что журнал продолжал оставаться крупным изданием – однако без прежнего ореола исключительной популярности и значимости. В 2000 г., после образования мегакорпорации «AOL-Time Warner», принадлежащий ей журнал «Life» был закрыт по причине низкой экономической эффективности, имея перед прекращением выпуска полуторамиллионный тираж. Издание знаменитого журнала еще раз возобновилось после 11 сентября 2001 г., которым были посвящены два специальных номера «Life» с фоторепортажами о трагических картинах сентябрьских событий. На этот раз выпуск журнала осуществлялся с шестинедельным интервалом (восемь номеров в год). Для того, чтобы публика получила доступ к лучшим фотоиллюстрациям, опубликованным на страницах «Life» за годы его существования, был создан Интернет-сайт Life, com, где размещены подборки «классических» фотографий.

Восстановленный в 1979 г. под руководством Д. Филиппачи, журнал «Look», который приобрел на этот раз ежемесячную периодичность, не имел успеха, являясь представителем «второго ряда» крупных журнальных изданий США и значительно уступая по тиражу ведущим журналам.

Деловые журналы. В 1920–1930-е годы наиболее наблюдательные и прозорливые издатели обратили внимание на неудовлетворенность части делового мира содержанием и стилем «качественных» изданий, обращенных к экономической и политической элите. Характерное для тогдашней «качественной» прессы изобилие неинтерпретированных фактов не выглядело большим достоинством в глазах некоторых бизнесменов и промышленников, которые хотели бы получать более сжатую, более систематизированную деловую и политическую информацию и комментарий к ней. На запросы этой части аудитории ответили создатели еженедельного журнала «Business Week» («Деловая неделя»), выходящего в США с 1929 г.

X. Люс использовал некоторые наработки, накопленные в период становления «Time», при учреждении в 1930 г. еще одного журнала деловых новостей – «Fortune» («Успех»), адресованного бизнесменам. Новый журнал, быстро утвердившийся на рынке периодики несмотря на условия экономического кризиса, предлагал наряду с обычной для делового журнального издания финансовой и биржевой информацией, новостями индустрии и торговли, также обширные сведения о новостях политической и общественной жизни США, о событиях в мире, излагаемые главным образом в сжатой и доступной форме. Стиль изложения и комбинация новостного и аналитического материала в журнале обеспечивали деловому читателю доступность и усвояемость предлагаемой ему разнообразной информации. Аналогичные издания появились и в Европе. Выходящий в Дюссельдорфе (Германия) с 1926 г. еженедельный журнал для деловых людей «WirtschaftsWoche» («Экономическая неделя») излагает новости на экономические и общественно-политические темы в виде расширенных заметок и кратких статей со встроенным комментарием.

Журналы-дайджесты. В конце XIX – начале XX в. получают распространение журналы, содержание которых формировалось на основе переработанных материалов, взятых из других изданий. Они приобрели общее название «дайджесты» (от английского digest – краткое изложение, резюме). Создатели дайджестов провозглашали просветительские намерения, заявляя, что недорогие издания такого типа способны наилучшим образом вооружить массовую аудиторию новейшими разносторонними познаниями в различных областях. Редакторы дайджестов обычно декларировали свое стремление предлагать читателям все самое лучшее из публикаций периодики, перепечатывать только отборные, наиболее значимые и интересные материалы прессы. Однако дайджестирование (то есть, формирование содержания на основе перепечаток) представляло собой и довольно эффективную коммерческую стратегию в издательском бизнесе, позволяющую добиваться существенной экономии средств на этапе производства содержания изданий. Перепечатываемые материалы предварительно обычно обрабатывались с целью сделать их более доступными массовому читателю.

В 1890 г. в США был создан массовый еженедельный «Literary Digest» («Литературный дайджест»), призванный знакомить широкую аудиторию с «современной мыслью и исследованиями, представленными в мировой периодической печати». Основу содержания этого журнала, один экземпляр которого стоил всего 10 центов, составляли сжатые переработки публикаций, появившихся в журнальной прессе США, Канады, Англии, Франции, Италии, а также обзоры текущих новостей недели, подготовленные на основе перепечаток статей, интервью и комментариев, взятых из американских изданий. В период, предшествующий активному осуществлению авторских прав на международном уровне, дайджестирование иностранной прессы позволяло фактически бесплатно снабжать журнал содержательными материалами, благодаря чему «Literary Digest» превратился в весьма популярное издание. В 1920-е годы его тираж составлял около 1,5 млн. экз. Из-за ряда просчетов в управлении изданием «Literary Digest» прекратил свое существование в тридцатые годы.

Популярность и экономическая эффективность типа массового (общего) журнала-дайджеста привлекли к нему внимание издателей. Супружеская чета – издатели Уоллесы – в 1922 г. начала выпускать ежемесячный журнал «Rider's Digest», адресованный широкой аудитории. Декларативные установки редакции журнала базировались на просветительских формулах. Так, в соответствии с установкой о принципиальной возможности совершенствования личности путем приобщения ее к знаниям, к сокровищам культуры, один из первых редакторов «Rider's Digest» заявил: «человек может улучшить себя, а мы можем этому способствовать». Форма журнала должна была подтверждать его репутацию просветителя и советчика простого человека: в номере карманного формата (чтобы читатель мог постоянно носить журнал с собой) публиковалась 31 статья в соответствии с девизом «Rider's Digest»: «каждый день – по одной статье постоянного интереса», исходя из расчета, что до выхода следующего номера журнал будет полностью прочитан.

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19

сайт копирайтеров Евгений