Пиши и продавай! |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 u уверенно вести себя в любой ситуации, обладать искусством убеждения, приемами аргументации и доказательства; u уметь оперировать своими знаниями и опытом, четко излагать проблему; u приспосабливаться к обстоятельствам; u знать иностранные языки; u обладать опытом работы на выставках, владеть техникой показа и демонстрации; u переносить нагрузки (хорошее здоровье). Для российских участников зарубежных выставок, так и в определенной мере для зарубежных участников российских мероприятий требуется также знание политических и социально-политических проблем современности, экономического развития и культурных достижений страны, которую они представляют, и страны, где проводится выставка. Особенно это важно для участников всемирных выставок «ЭКСПО». При этом в публичных дискуссиях, возникающих на сопровождающих выставку мероприятиях, пресс-конференциях или даже на стенде, важно сохранять ясность и гибкость мышления, уметь сдерживать свои эмоции в острополемической или критической ситуации. Для выполнения целого ряда работ на стенде может быть привлечен местный вспомогательный персонал (рабочие для монтажа и разборки стенда, помощники на кухне и при приеме гостей, переводчики). К персоналу стенда, сформированному в зависимости от величины предприятия, относятся: w представитель предприятия (член правления, исполнительный директор или другое ответственное лицо, уполномоченное руководством предприятия); w руководство стенда (отвечает за работу стенда); w стендисты (специалисты, работающие на стенде); w технический персонал (консультации, демонстрация товаров); w референты по странам (в случае проведения переговоров об экспорте); w переводчик; w ответственный за работу с прессой; w специалист, отвечающий за справочно-информационную службу стенда; w обслуживающий персонал (прием гостей, сервис, охрана, уборка). Это возможный круг специалистов, обеспечивающих работу стенда. Подобные коллективы формировались ранее для участия страны в крупных международных выставках. Постепенно необходимость формирования снова осознается российскими фирмами-экспонентами, стремящимися выйти на международный рынок. Мотивация и обучение персонала. Каждый член выставочной команды должен быть готов к тому, чтобы во время работы выставки показать себя наилучшим образом. От этого зависит мнение о предприятии как едином целом. Следует подчеркнуть, что работа на выставке – отнюдь не поощрение, а напряженный труд, к которому сотрудники должны быть наилучшим образом подготовлены. Чем более объемной информацией о целях участия в выставке располагает коллектив стенда, чем яснее определены задачи каждого, тем лучше персонал сможет соответствовать предъявляемым к нему требованиям. Определяющее условие в разработке штатной численности сотрудников – требуемое количество стендистов. В российском лексиконе укоренилось понятие стендиста как лица, работающего на стенде. Как правило, это работник или специалист предприятия, откомандированный на выставку и выступающий как член коллектива, выполняющий определенные обязанности на стенде, в первую очередь, работающий с клиентами и посетителями. По мнению авторов, при определении этого количества необходимо исходить из целевой задачи участия в выставке – сохранение старых и приобретение новых клиентов, и учитывать: w число ожидаемых посетителей, в том числе целевых, плотность потока и активность посетителей; w время работы стенда или раздела; w количество экспонатов на стенде или в разделе; w сложность экспонатов и методов демонстрации; w число стендов или разделов выставки (для возможного изучения партнеров или конкурентов); w финансовые и трудовые ресурсы; w другие факторы (физическая выносливость специалистов, трудовое законодательство, наличие в стране проведения ярмарки местных специалистов, визовый режим и т.п.). Поэтому персонал должен иметь достаточные знания о: u собственном предложении товаров и услуг, u ценах и условиях ценообразования, u конкуренции и предложении конкурентов, u целевой группе, u составе посетителей выставки, |
|
|
|