1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 Риск недостаточной/избыточной рекламы
50
Риск несоблюдения сроков выполнения контрагентами текущих договорных обязательств
48
Риск неправильного описания этапов выставочных работ, требований к ним и их взаимосвязям
47
Риск неправильной оценки продолжительности работ (детализация этапов)
38
Риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ
30
Риск неэффективного расположения стенда и экспонатов
70
Q3
Недостаточная квалификация персонала
67
Риск неверного определения численности персонала
63
Риск неверного определения размеров выставочного стенда
62
Не определены цели и стандарты выполнения работы
58
Отсутствие выставочного опыта стендистов
57
Риск неверного выбора типа стенда
50
Неготовность персонала к выполнению поставленных задач
45
Риск неправильного оформления и освещения стенда
37
В результате оценки рисков выставочного проекта экспонент получает общее ранжирование рисков, список приоритетных рисков, список рисков для дополнительного анализа и управления, данные о вероятности наступления тех или иных рисковых событий, данные о вероятности перерасхода в проекте времени и стоимости по сравнению с целями, сведения о потребностях в резервах на случай возникновения непредвиденных обстоятельств.
Пути снижения выставочного риска
В системе управления риском важная роль принадлежит правильному выбору мер предупреждения и минимизации риска, которые в значительной степени определяют эффективность выставочного участия. После выявления рисков, с которыми может столкнуться фирма в процессе выставочной деятельности, определения факторов, оказывающих влияние на уровень рисков, и проведения оценки рисков, компании следует принять решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации рисков.
Если обратиться к специальной литературе, следует отметить, что в мировой практике применяется множество различных, зачастую весьма оригинальных путей и способов минимизации риска. Вместе с тем анализ различных методов снижения риска показывает, что большинство из них являются специфическими, присущими отдельным частным случаям риска, а в ряде случаев – частными случаями более общих, широко применяемых методов. В данном разделе рассмотрим наиболее важные для практического использования методы снижения риска выставочной деятельности. Результаты анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснованные мероприятия, направленные на их снижение:
O получение дополнительной информации;
O диверсификация;
O страхование;
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13
|
