1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 10. Пять недостатков
ГЛАВА 4. PR-консультанты
ВВОДНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
1. PR-консультирование
2. Консалтинг в
Великобритании
3. Определение
клиента
4. Определение услуг
СЧЕТА И БЮДЖЕТ
5. Гонорары за
консультации
6. Рентабельность
7. Оплачивается
только часть времени консультации
8. Современный метод
начисления и выплаты гонораров
9. О гонорарах
10. Оценка сметы и
объяснение затрат
11. Встречи с
клиентами
ДОКУМЕНТАЦИЯ
12. Отчеты о встречах
с клиентом
13. Табели затрат
времени на работу с клиентом
14. Идентификация
каждой работы
ВЫБОР КОНСАЛТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
15. Как найти
консалтинговую организацию
16. Посещение
консалтинговой организации
17. Конкурсный метод
18. Выборочный метод
19. Сравнение методов
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ PR-КОНСАЛТИНГОВЫХ
СТРУКТУР
20. Преимущества
21. Недостатки
22. Услуги за деньги
23. Может ли это быть
дешевле или как дешево, и насколько целесообразно иметь собственного PR-менеджера?
ГЛАВА 5. Планирование PR-программ
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16
|
