1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 § организация сервиса или
дополнительных услуг, оказываемых редакцией подписчикам.
3. Рынок сбыта.
Это один из важнейших разделов плана, особенно если он
рассчитан на инвестиции. В то же время это самый сложный раздел, так как
требует досконального исследования рынка, что бывает не всегда просто из-за
ограниченной информации о рынке СМИ.
В разделе нужно показать:
§ сегмент рынка, его
состояние, объем;
§ категория покупателей
газеты;
§ рыночная конъюнктура.
4. Конкуренция.
Этот раздел как бы продолжает предыдущий, но
показывает не только потенциал рынка, но и проникновение. Готовя материал для
раздела, придется показать как статистические, так и аналитические
исследования.
Содержание раздела:
§ перечень крупнейших
конкурентов как по тиражам, так и по общественному влиянию;
§ объем их продаж, доходы;
§ показать, есть ли у них
перспективы внедрения новой продукции, подобной вашей;
§ дать характеристику
качеству и дизайну газет конкурентов;
§ показать политику цен
конкурентов.
5. Стратегия маркетинга.
В разделе должен быть представлен план маркетинга,
который включает в себя:
§ схему и объемы
распространения;
§ ценообразование на свою
продукцию;
§ рекламу, методы
стимулирования продаж;
§ организацию действий по
претензиям потребителей;
§ формирование
общественного мнения о своем издании.
6. План производства.
Главная задача – подтвердить
расчетами, что вы в состоянии производить необходимое количество изданий в
нужные сроки. Практически задача сводится к тому, чтобы показать достаточность
стартового капитала для производства газеты до того периода, когда вы начнете
получать выручку от продаж. Причем выручка должна быть достаточной для
продолжения производства.
Указывается:
§ на каких
производственных мощностях будет вестись производство (собственных,
арендованных, наемных);
§ поставщики, условия
поставки;
§ система контроля
качества продукции;
§ возможные издержки по
этапам плана.
7. Организационный план.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9
|
