1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 27. Определение
подходящей к данному случаю модели решения конфликта.
Эти
этапы включены в практические технологии, которые реализует Растов Ю. и его группа.
Пример четвертый.
Основные
понятия фаз конфликта, описывающих конфликтное сосуществование. (С.П.
Никаноров, З.А. Кучкаров, А.Г. Коваль, А.В. Костюк, А.Н. Шульпекин)[40]. Ими
выделяются основания, конфликтанты и фазы нагнетания напряженности:
предконфликтное состояние – конфликтоген – напряженность – основание конфликта – конфликт – нагнетание напряженности – разрешение конфликта. Эти фазы исследуются на методологическом уровне и
описываются существенные моменты перехода из одного состояния конфликта в
другое.
Пример пятый.
Формальная
структура противоборства сторон в юридической сфере на семи уровнях. (В.Н.
Кудрявцев)[41].
1. Проблемная (конфликтная) ситуация.
2. Составление классификатора и фиксация правового статуса взаимодействующих оргсистем.
3. Конкретизация требований сторон к конечному результату
конфликта.
4. Фиксация действий сторон на основных стадиях
«жизненного цикла» конечного результата конфликта.
5. Фиксация качественных и количественных характеристик
кадров противоборствующих сторон.
6. Учет материальных, энергетических,
финансовых, информационных, интеллектуальных, людских, временных ресурсов
противоборствующих сторон.
7. Анализ и прогноз действий сторон в чрезвычайных
ситуациях.
Описывается
формальная структура конфликта как с точки зрения права и закона, так и с точки
зрения каждой конфликтующей стороны.
Пример шестой.
Картография
конфликта. (X. Корнелиус, Ш. Фэйр)[42].
Каждый
участник конфликтной ситуации заполняет эту карту сам или с партнерами.
Заполнение
ее состоит из трех этапов:
Этап 1. Определить проблему заявления
общего характера.
Этап 2. Опознать и назвать главных
участников.
Этап 3. ответить на вопросы: – «Каковы нужды и опасения каждого
участника или группы?».
Это
практический уровень рассмотрения конфликта.
Пример седьмой.
Понятийная
схема исследования социального конфликта (В.Н. Шаленко)[43].
Отмечается,
что важным методологическим ориентиром служит адекватная понятийная схема
изучаемого явления. Поэтому он рассматривает конфликт в рамках основных четырех
категорий:
1. Структура конфликта (факторы и причины, оппоненты в
конфликте, предмет, инцидент, условия протекания конфликта, преследуемые
оппонентами цели.)
2. Динамика конфликта (возникновение, осознание
объективной конфликтной ситуации, переход к конфликтному поведению, разрешение
конфликта).
3. Функции конфликта (интеграция социальной организации,
сигнализация о плохом состоянии дел, поддержка инноваций и творчества,
улучшение психологического климата, проблематизация спокойного существования,
стабилизация отношений, обучение и познание).
4. Типология конфликта.
Структура
конфликта выявлена в результате исследований трудовых конфликтов в организации.
Пример восьмой.
Анализ
конфликта акционирования на приватизированных предприятиях А.К. Зайцев,
анализирует в логике раскрытия следующих понятий[44]:
1. Приватизация в свете теории конфликта.
2. Содержание конфликта.
3. Действующие силы в конфликте.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
|
